El mismo se llevará a cabo los sábados 17-24-31 de mayo y 7 de junio, a cargo del Msc. Eduardo Ergueta
FUNDAMENTOS
En un entorno altamente competitivo y en constante evolución, muchos líderes y gerentes de empresas, sin importar la industria o el tamaño de su organización, buscan mejorar su desempeño y fortalecer su competitividad. Sin embargo, con frecuencia enfrentan tres grandes desafíos que obstaculizan su capacidad para lograrlo.
El primer desafío es la falta de tiempo para pensar estratégicamente. La rutina diaria, las reuniones y las urgencias operativas suelen absorber por completo la agenda del empresario, relegando la planificación a un segundo plano.
El segundo obstáculo surge cuando, aun logrando dedicar tiempo a la reflexión estratégica, no siempre resulta claro en qué aspectos enfocar la atención para generar un impacto real en la organización.
Por último, incluso aquellos líderes que logran superar las barreras anteriores enfrentan una tercera dificultad: la ausencia de un espacio de intercambio donde puedan contrastar, desafiar y enriquecer sus ideas con otros profesionales. Muchas decisiones clave se toman en soledad, limitando la posibilidad de evaluar diferentes perspectivas y opciones estratégicas.
Este taller está diseñado para ayudar a los empresarios a superar estos desafíos, brindándoles herramientas prácticas, metodologías efectivas y un espacio de diálogo estratégico que les permita tomar decisiones más informadas y potenciar el crecimiento de sus organizaciones.
OBJETIVO
Brindar a líderes y gerentes de empresas herramientas y metodologías efectivas para el análisis y la planificación estratégica, permitiéndoles optimizar su tiempo, identificar los aspectos clave en los que enfocar su atención y generar un espacio de reflexión e intercambio que facilite la toma de decisiones fundamentadas y el fortalecimiento de la competitividad de sus organizaciones.
DESTINATARIOS
Cualquier persona que esté al frente de un emprendimiento u organización. Líderes de cualquier tipo de organizaciones, comercios o industrias (con o sin fines de lucro) que tengan el espíritu de aprender, crecer, y poder desarrollar sus organizaciones con una mirada estratégica de la competencia. Líderes, dueños, o gerentes generales (personas que tengan el poder de toma de decisión de la organización en la que trabajan o lideran).
TEMÁTICAS A DESARROLLAR
- Una mirada diferente sobre una organización: ¿cómo pensar su funcionamiento estratégico?
- Crecimiento, Rentabilidad, Propuesta de Valor: ¿qué es primero? ¿cuál es el perjuicio de crecer primero?
- ¿Qué significa el término “Propuesta de Valor”? ¿Tiene tu empresa una propuesta de valor sólida, atractiva, y competitiva? ¿Qué puedo hacer para pensar y trabajar en generar valor?
- Rompiendo paradigmas sobre conceptos clave del mundo empresario: propósito, visión, cultura. ¿Qué pasa si no los entiendo o no trabajo sobre ellos?
- ¿Tiene tu empresa una estrategia competitiva? ¿Es necesario tener una? ¿y si no tengo ninguna estrategia, pero me va bien?
- Liderazgo: ¿cómo cambio el liderazgo en estos tiempos de abruptos cambios tecnológicos y generacionales? ¿Qué condiciones debe reunir una persona que quiera llevar un liderazgo efectivo en su organización?
- Preguntas poderosas: ¿cuáles son las preguntas que desafían tu organización o modelo de pensamiento?
- Las personas: ¿seguirán siendo fundamentales en las organizaciones frente al avance de la automatización y la inteligencia artificial?
- ¿Cómo crear un equipo de trabajo exitoso? ¿Qué postura tener frente al manejo y desarrollo de equipo de personas?
- ¿Cuáles son las principales barreras que todas las organizaciones enfrentan?
¿QUÉ TE LLEVARÁS DE ESTE TALLER?
- Herramientas para la planificación estratégica – Aprenderás metodologías prácticas para analizar y definir el rumbo de tu empresa con claridad y enfoque.
- Identificación de prioridades clave – Descubrirás en qué aspectos centrar tu atención para mejorar la competitividad y el crecimiento de tu organización.
- Un nuevo enfoque de liderazgo – Reflexionarás sobre tu rol como líder y cómo asumirlo con una mentalidad más estratégica y profesional.
- Espacio de intercambio y aprendizaje – Tendrás oportunidad de discutir y desafiar ideas con otros empresarios, enriqueciendo tu visión con diferentes perspectivas.
- Acción inmediata – Te llevarás ideas concretas y aplicables que podrás implementar de inmediato en la gestión de tu negocio.
Mas info:
- Duración: 4 talleres de 4 horas. Sabado 17, 24 y 31 de mayo y 7 de junio, de 8 a 12 hs
- Lugar: Centro Empresarial, Centro Económico. San Martín e Ituzaingo
- Inscripción online hasta el 15 de mayo (o hasta completar el cupo). Libre y gratuita
- Cupos limitados (hasta 2 personas por empresa)
- Inscripcion https://forms.gle/g6kEuw6wYcRPEUc8A